banner
Центр новостей
Комплексная компания

Знаете ли вы, откуда взялся ваш свитер?

May 01, 2024

Loro Piana производит один из самых роскошных кашемиров в мире. Теперь вы можете проследить каждый шаг его пути от Монголии до Мэдисон-авеню.

Кредит... Жиль Сабри для The New York Times

Поддерживается

Ванесса Фридман

Чуть менее десяти лет назад я написал колонку о необычной новой инициативе, любезно предоставленной Fendi, под названием Pesce d'Aprile, в рамках которой покупатель мог отправиться на крокодиловую ферму в Сингапуре, выбрать рептилию, из которой будет сделана его сумочка, и затем следите за его ходом через приложение. Заявленный как модный эквивалент фразы «знай свою еду», он был первым в своем роде.

Это также было полностью выдумано (я): первоапрельская шутка, придуманная, чтобы подчеркнуть, на что модные бренды готовы пойти, чтобы отличиться, а также тот факт, что покупатели все чаще интересуются происхождением их продукции.

Но теперь, наконец, шутка досталась мне.

Loro Piana, люксовый бренд, известный своими мягкими, сдержанными трикотажными изделиями, которые выглядят так, как будто они сотканы из ликвидированных банкнот, запустил программу, которая позволит покупателям отслеживать каждый этап производства одного из его детских кашемировых свитеров из козы. хранить.

Это может показаться простой вещью: как бренд может не знать точно, где и как производится его продукция? Однако цепочка поставок модной одежды настолько сложна, ее многочисленные движущиеся части разбросаны по столь многим странам и процессам, что для большинства из нас истории происхождения нашей одежды почти полностью неясны.

«У нас есть убеждение, что компании знают, откуда что берется, и на самом деле многие компании утратили эту способность довольно давно», — сказала Максин Беда, основательница Института новых стандартов, некоммерческой организации, основанной для определения и создания рамки для заявлений моды об устойчивом развитии. «Чем больше продуктов вы добавляете в свое предложение, тем более разбросанным и сложным становится производство, и в результате сегодня очень редко модные компании могут одновременно отслеживать свои полные цепочки поставок и быть готовыми раскрыть их».

Учтите тот факт, что средний свитер из шерсти мериноса проедет 18 000 миль в процессе производства, прежде чем попадет на полку магазина, по данным Bamford, британского люксового бренда «от фермы до стола».

Конечно, отслеживать этот путь легче, если бренд достаточно мал, чтобы делать все сам, или если новый бренд создается с учетом прозрачности. Но лишь немногие основатели думали так даже десять лет назад, и почти ни один бренд не владеет каждым этапом процесса создания, от фермы до готового продукта.

Для потребителя, ищущего подарок к празднику, это означает, что, когда вы просматриваете полки в поисках идеального крупного трикотажа или удобной накидки, чрезвычайно сложно понять, было ли то, что вы видите, изготовлено ответственно, с учетом экологических и социальных факторов. разум.

Вот почему два года назад компания Loro Piana, которую LVMH купила в 2013 году за 2,6 миллиарда долларов, решила упорядочить свои процессы и теперь может включать в себя бирку на одежде, сообщающую потенциальным покупателям, что «этот трикотаж был получен из тюка, который было снято в этом конкретном регионе в том году или в том месяце того же года», — сказал Фабио д'Анджелантонио, бывший генеральный директор Loro Piana (в конце октября его сменил Дэмиен Бертран). И этот тюк возник на спинах этого стада.

Проект был представлен ранее в этом году с продукцией Loro Piana из викуньи и будет расширен за счет включения кашемира и детского кашемира, самых продаваемых товаров компании. Учитывая, что на пути из Монголии в Италию до конечного склада к среднему кашемировому свитеру Loro Piana прикасаются примерно 100 рук как минимум в трех странах, и он включает более 13 различных процессов в течение периода от 18 месяцев до двух лет. , это было немалым предприятием.

Возможно, такая прослеживаемость стала возможной только потому, что этот люксовый бренд имеет… ну, роскошь знать своих пастухов — он занимается поиском, прядением, ткачеством и отделкой кашемира с 1924 года — и потому что его чрезвычайно состоятельные клиенты готовы платить за информация. И Loro Piana делает ставку на то, что она все чаще будет становиться частью модного предложения. Каждый физический дар должен также приносить с собой дар знания.